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L'Alliance pour l'enfant et la télévision (AET) remonte à 1974, année où elle fut incorporée comme organisme à but non-lucratif à charte fédérale. Elle était alors connue sous le nom de Children's Broadcast Institute (CBI), dont le siège social se trouvait à Ottawa. Comme l'indiquent ses documents originaux d'incorporation, l'Institut avait pour mandat d'agir comme catalyse à une augmentation et à une amélioration de la télévision pour les enfants, d'entreprendre et d'encourager la recherche, d'établir et d'appuyer des normes plus exigeantes de programmation, d'analyser les besoins et les questions des parents, de stimuler le financement de la production d'émissions canadiennes et enfin, d'établir la reconnaissance de l'excellence pour lui attribuer un mécanisme.

Tout au début, les adhérents à l'AET provenaient surtout de divers secteurs : radiodiffusion, publicité, fabrication de jouets, mais le nombre des adhérents a rapidement augmenté, englobant des pédagogues, des associations de parents, des organismes au service des enfants, des producteurs, des réseaux câblés et des universitaires. Au cours de ses dix premières années, l'Institut a régulièrement participé à la réglementation de la radiodiffusion au Canada, puisqu'il représentait les intérêts des jeunes spectateurs lors des audiences concernant l'octroi de licences de réseau et les révisions de politiques, entreprises par le Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications du Canada (CRTC). Par ailleurs, l'Institut a piloté un ensemble national d'ateliers, intitulé « Power of Television », qui proposait des ateliers aux parents et enseignants concernés, afin de les rendre capables de guider efficacement les jeunes téléspectateurs à travers le monde de la télévision. En partenariat avec les radiodiffuseurs, l'Institut a lancé « Parents Viewing Month », période où l'on engage les parents à regarder la télévision en compagnie de leurs enfants. C'est en 1979 que l'Institut a inauguré ses « Prix d'excellence », qui récompensent les meilleures productions télévisées canadiennes pour enfants, en français comme en anglais.

On décerna tout d'abord ces prix tous les deux ans. Toutefois, alors que la production canadienne augmentait pour répondre aux demandes d'un secteur de la radiodiffusion en plein essor, les prix sont devenus en 1989 une manifestation annuelle. Pour accentuer l'importance d'une participation régionale aux productions destinées aux enfants, on s'efforça de déplacer les prix en faisant voyager les cérémonies de remise des prix à Winnipeg, Saint-Sauveur, Halifax et Banff, en passant par Toronto et Montréal.

Les demandes adressées à l'organisme se sont multipliées. Composé au départ de six membres, le Conseil d'administration détient actuellement 30 membres, représentant diverses régions, divers secteurs industriels et organismes alliés. Dans les années 1990, la complexité croissante de l'environnement télévisé national et global a grandement augmenté les espoirs et demandes placés sur le CBI. En réaction, l'organisme révisa son mandat et ses objectifs, puis les redéfinit afin de répondre aux besoins contemporains. Il changea également de nom pour représenter plus exactement sa nouvelle position. Renouvelé en 1992 sous le nom d'Alliance pour l'enfant et la télévision, AET a augmenté ses domaines d'activité pour y englober tous les médias sur écran, avec une attention particulière au divertissement à domicile.

L'AET a su respecter son voeu de favoriser la production et la réalisation d'une programmation canadienne de qualité pour l'enfance. La déclaration d'ACT définissant une programmation de choix pour les jeunes constituait la base de l'« International Charter for Children's Television » (charte internationale de la télévision pour l'enfance), ratifiée par les gouvernements et les radiodiffuseurs du monde entier.

Par le biais de séminaires, de publications, de propositions et d'exposés auprès de différentes agences du gouvernement, AET sensibilise au besoin d'aider les jeunes à tirer le plus grand avantage de la télévision et des autres médias sur écran. Au cours des dernières années, son champ d'activité s'est élargi et comprend désormais la mise au point et la distribution de « Prime Time Parent Workshop Kit » ; la publication du guide des parents, « Minding the Set » ; la conception d'une stratégie du secteur de la production télévisée canadienne pour les enfants, baptisée « Driving the Future » ; la création et la réalisation d'une série d'ateliers d'éducation sur le médias dans les écoles pour les élèves de 6e, et la présentation des « Prix des jeunes », qui récompensent les meilleures émissions canadiennes pour les enfants, en français comme en anglais.

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